Creare la cultura aziendale: i consigli di MobieTrain

Tempo di lettura stimato: 3 minuti.

One-size-fits-all-2048x1076

Avrai sicuramente sentito parlare di valori aziendali o valori del brand: un concetto molto semplice che racchiude al suo interno un mondo, la reason why di un’azienda e del suo operato.

I valori aziendali sono alla base della cultura aziendale e devono essere condivisi con tutto il team affinché possano diventare realtà e non solo delle belle scritte sui muri. Tutte le aziende hanno una missione, ma i valori aziendali determinano le modalità con cui intendono renderla concreta.

I valori di marca raccontano al mondo ciò che rende speciale la tua squadra, cosa rende unico il tuo servizio o il tuo prodotto e perché le persone dovrebbero ritrovarsi in quello che fai.

Come già saprai, non è tanto il prodotto a vendere, bensì i valori a cui esso viene associato.

Spesso però i valori vengono definiti dall’alto e riportati ai dipendenti affinché possano prenderne visione e, in qualche modo, farli propri. Ma funziona davvero così? Oggi vogliamo raccontarti come abbiamo definito i nostri valori coinvolgendo tutto il team e perché potrebbe tornare utile anche a te adottare questo approccio.

Definire i valori aziendali coinvolgendo il team

In MobieTrain siamo convinti che le persone rappresentino la chiave di successo di un’azienda, motivo per cui è necessario far sì che possano sentirsi coinvolte e, soprattutto, nelle condizioni di poter condividere e fare propri i valori della realtà in cui lavorano.

Questo è il motivo per cui abbiamo deciso di organizzare un ciclo di workshop durante i quali il nostro team è stato chiamato a condividere quali erano secondo lui i valori di MobieTrain. Più momenti di condivisione che ci hanno portati a capire cosa ci rende davvero unici.

I nostri valori devono raccontare chi siamo già, oggi, e non chi vorremmo essere domani. I valori che abbiamo scelto per MobieTrain raccontano il nostro modo di fare, la nostra missione e le caratteristiche delle persone che lavorano con noi e il motivo è molto semplice: sono le persone che fanno la cultura aziendale, non il contrario.

Un esempio pratico: i nostri valori aziendali

Ecco il risultato di questo ciclo di workshop: i nostri valori aziendali!

Spirito di squadra

Per noi il gioco di squadra è tutto. All’interno di una squadra ogni componente è fondamentale, siamo affiatati e lavoriamo insieme per affrontare le sfide e raggiungere i nostri obiettivi.

Siamo consapevoli di essere parte di un progetto più grande e sappiamo che possiamo crescere solo se lo facciamo insieme al nostro team, ai clienti e ai nostri partner. Lavoriamo con persone che credono nel potere della condivisione e nell’arricchimento reciproco.

Ci prendiamo cura delle persone

In MobieTrain ci prendiamo cura gli uni degli altri, e lo facciamo davvero. Ci ascoltiamo e ci supportiamo e questo vale all’interno del team, come nella relazione con clienti e partner.

Sappiamo che si parla spesso di questo tema, ma in MobieTrain crediamo nell’unicità della persona e in quanto tale ci rispettiamo, ci sosteniamo e ci supportiamo affinché tutti possano sentirsi valorizzati, coinvolti e parte di un team.

Siamo ambiziosi

Siamo ambiziosi perché affrontiamo le sfide con entusiasmo, ci lasciamo ispirare e non ci fermiamo mai davanti agli ostacoli, piuttosto cerchiamo, insieme, soluzioni creative per superarli e raggiungere i nostri obiettivi.

Anche se a volte suona in modo negativo, per noi l’ambizione ha una valore positivo: ognuno di noi è ambizioso perché sa qual è il suo ruolo e qual è il contributo che può dare a tutta la squadra. Non vediamo problemi, ma soluzioni.

La trasparenza è tutto

Siamo trasparenti perché promuoviamo una comunicazione semplice, chiara e rispettosa di tutte le parti coinvolte. Per noi la comunicazione tra le persone deve essere costruttiva, e mai distruttiva per generare nuovo valore.

Come mai? Disporre di tutte le informazioni di cui potremmo avere bisogno, ci consente di essere più creativi, flessibili e pro-attivi e di lavorare in modo più efficace.

Siamo coraggiosi

Siamo coraggiosi perché pensiamo in grande, agiamo ora e miglioriamo domani. Siamo nati da un gesto di coraggio: all’inizio, non molto tempo fa, ci siamo presentati al mondo con una soluzione rivoluzionaria. Tutto era diverso, eravamo piccoli e con un percorso ancora da iniziare, ma eccoci qui!

Da allora, non abbiamo mai spesso di affrontare a testa alta le sfide che ci si presentano davanti.

Ci adattiamo al cambiamento

La nostra capacità di essere flessibili ci aiuta ad adattarci in tempi brevi al cambiamento. Ogni start-up, sin dall’inizio, sa quanto sia importante essere flessibili.

Ma cosa significa per noi? Sappiamo che il cambiamento è inevitabile, ma sappiamo anche che ci rende più forti e ci aiuta ad evolvere come persone e professionisti. Ci mantiene attivi e soprattutto pronti ad affrontare qualsiasi cosa.

Learning-in-the-flow-of-work-featured-2048x1075

Vivere i valori aziendali

Ora che hai scoperto come potresti definire anche tu i valori all’interno della tua azienda, non ci resta che darti un ultimo consiglio: mettere nero su bianco i propri valori rappresenta un passo fondamentale, ma non valgono niente se non vengono realmente vissuti dalle persone e dall’azienda stessa.

I valori aziendali devono guidare quello che fate tutti i giorni e aiutare le persone a restare motivate e sentirsi coinvolte in quello che fanno. Grazie alla condivisione di valori, il tuo team si sentirà parte di una squadra e sarà in grado di affrontare a testa alta e con maggiore determinazione le sfide del futuro.

Ricordati: i valori sono belli, ma lo sono ancora di più quando vissuti.

Se vuoi saperne di più, non ti resta che cliccare qui sotto!

mobietrain formazione 
Data di pubblicazione
agosto 8, 2023
Categorie
  • Employer Branding
Tempo di lettura
6 Min
Nome dell'autore
Redazione
Indice dei contenuti

Altre risorse

Talent Attraction: strategie per attrarre i talenti in azienda

Per saperne di più

Definire una strategia di employer branding nella ristorazione

Per saperne di più

Employer Branding: come migliorarlo per coinvolgere i dipendenti?

Per saperne di più