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Nel retail di fascia alta, la formazione non è più un optional: è il cuore della brand experience. Durante una Business Breakfast organizzata da MobieTrain nel 2024, il brand Damiani, punto di riferimento internazionale della gioielleria italiana, ha condiviso la sua visione su come costruire una Digital Academy realmente utile per i team sul campo.
Da quell’incontro emergono quattro pilastri chiave: coinvolgere e pianificare, progettare l’esperienza formativa, scegliere la piattaforma giusta e creare contenuti brevi e coerenti con il brand.
Ecco quindi i quattro punti che approfondiremo in questo articolo:
1. Coinvolgi, ascolta, pianifica
2. Progetta l'esperienza formativa
3. Scegli una piattaforma per chi lavora sul campo
4. Crea contenuti brevi, concreti e in linea con il brand
Per costruire una Digital Academy utile e utilizzata, è fondamentale partire dal campo e coinvolgere le persone giuste fin da subito.
- Dialoga con i negozi: chiedi al personale quali contenuti e strumenti servono davvero per migliorare il loro lavoro ogni giorno. I team sul campo hanno esigenze e sfide da affrontare, perché non ascoltarli?
- User e Manager Experience: è importante mappare le competenze da migliorare o da acquisire sia per i Sales Assistant sia per gli Store Manager. Inoltre è necessario valutare a quanto ammonta il tempo da dedicare al training, considerando così la User e Manager Experience all'interno della propria realtà lavorativa.
- Coinvolgi gli stakeholder critici: includi il Board e i manager, anche quelli più restii! L'importante è mostrare le evidenze e i benefici concreti che si possono ottenere da una Digital Academy.
👉 Perché funziona: il coinvolgimento anticipato crea ownership, aumenta l’adozione e riduce le resistenze al cambiamento.
La formazione non deve essere solo digitale o solo fisica: la chiave è un approccio ibrido. Una buona architettura unisce digitale e fisico, sperimenta e mette al centro le esigenze reali dell’utente.
👉 Insight: secondo McKinsey (2023), le aziende che adottano un approccio iterativo alla formazione migliorano del 30% l’engagement dei dipendenti.
La piattaforma è il cuore della Digital Academy. Deve essere:
👉 Perché è cruciale: senza dati, non c’è miglioramento. Avere dati e dashboard a disposizione permette di intervenire subito e collegare la formazione ai risultati di business.
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La forza di una Digital Academy non sta solo nella piattaforma, ma nei contenuti.
👉 Dati a supporto: il World Economic Forum (2023) evidenzia che il microlearning migliora la retention delle competenze fino al 60% rispetto alla formazione tradizionale.
Creare una Digital Academy non significa solo digitalizzare la formazione. Significa costruire un ecosistema che coinvolge le persone, valorizza la cultura aziendale e collega la crescita dei team alle performance di business.
Seguendo i quattro step condivisi da Damiani – coinvolgere, progettare, scegliere la piattaforma giusta e curare i contenuti – ogni brand può trasformare la propria formazione in un vantaggio competitivo.
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È una piattaforma di formazione digitale che raccoglie percorsi, contenuti e strumenti per sviluppare le competenze dei team sul campo.
Perché i contenuti devono rispondere ai bisogni reali di chi lavora a contatto con i clienti.
Moduli brevi, da 10 a 15 minuti, risultano più efficaci e aumentano la retention rispetto ai corsi tradizionali.
Attraverso KPI concreti: progressi individuali, engagement dei dipendenti e impatto diretto sulle vendite.