Microlearning

Door de covid-19 pandemie zijn veel bedrijven de afgelopen twee jaar gedwongen om op een andere manier te werken. Thuiswerken was en is het devies. Dat betekende dat er op grote schaal aanpassingen moesten worden gedaan aan de manier we werken. Eén van de uitdagingen van remote werken is het vormgeven van trainingsprogramma’s. Ook leren en opleiden gebeurde op afstand. Veel bedrijven worstelden met de juiste manier om hun personeel leermiddelen aan te bieden.

Of het nu de aanloop richting een nieuwe lancering, de opening van een nieuw filiaal of een nieuwe collectie is: jouw organisatie heeft ongetwijfeld periodes waarin jij en je collega’s in korte tijd veel nieuwe mensen moeten inwerken. Er zijn -tig manieren waarop je nieuwe medewerkers aan boord verwelkomt en ze de kneepjes van het vak leert, en één van de keuzes die je moet maken is die tussen een offline- en een online training. Wat zijn de verschillen, en wanneer kies je voor welke manier?

Afgelopen november vond in Dubai het RetailHunt-event (in samenwerking met RetailDetail) plaats, een evenement voor retailers van over de hele wereld. De grootste namen bespraken er de laatste technologieën en trends in het vakgebied. Bij het beluisteren van de verschillende keynote speeches viel me één ding op. De hoofdrolspeler van de transformatie binnen retail ontbrak namelijk steevast; de mens. 

Als betrokken werkgever wil je het beste in al jouw medewerkers naar boven halen. Je wil hen de kans geven zich continu te blijven ontwikkelen op een leuke manier. Dankzij de integratie tussen GoodHabitz online trainingen en microlearning platform MobieTrain ligt dit nu binnen handbereik. Op zoek naar meer informatie? Lees dan zeker verder!

De retailsector verandert snel. Maar opleidingen van retailpersoneel gebeurt vaak nog op een onefficiënte manier. Microlearning brengt hier verandering in.

Hoewel de meeste mensen denken dat microlearning een relatief nieuw concept of nieuwe trend is, is het in werkelijkheid een oud en zelfs eeuwenoud fenomeen.