3 fouten op het gebied van leren en ontwikkeling die je nooit meer wilt maken

Voorkom deze veelgemaakte fouten en haal het beste uit je team! Millennials die op zoek zijn naar een nieuwe baan, vinden mogelijkheden om te leren en zich te ontwikkelen steeds belangrijker.  Daar hou je dus maar beter rekening mee. Volgens onderzoek van ManpowerGroup maakten millennials en leden van generatie Z in 2020 namelijk respectievelijk liefst

Voorkom deze veelgemaakte fouten en haal het beste uit je team!

Millennials die op zoek zijn naar een nieuwe baan, vinden mogelijkheden om te leren en zich te ontwikkelen steeds belangrijker.  Daar hou je dus maar beter rekening mee. Volgens onderzoek van ManpowerGroup maakten millennials en leden van generatie Z in 2020 namelijk respectievelijk liefst 35 % en 24 % van de globale beroepsbevolking uit. Een grote groep met eigen behoeften op het vlak van leren en ontwikkeling die je het best niet negeert. Maar hoe zorg je ervoor dat jouw bedrijf iedere medewerker geeft wat die echt wil en nodig heeft? Geen nood! In deze blogpost vertellen we alles wat je moet weten. We verklappen de beste tips en tricks om drie veelgemaakte fouten rond leren en ontwikkeling te voorkomen. Laten we er meteen aan beginnen!

Veelgemaakte fout bij leren en ontwikkeling #1: een universele oplossing

Een van de meest gemaakte fouten op het gebied van leren en ontwikkeling is denken dat dezelfde oplossing geschikt is voor iedereen. Het tegendeel is waar! Opleidingen zijn alleen doeltreffend als ze op maat gemaakt en boeiend zijn. Is de leerinhoud slechts aantrekkelijk voor enkele van je medewerkers? Dan is de kans groot dat je nooit écht een verandering teweegbrengt in je bedrijfscultuur of het gedrag van je team.

Het is een waarheid als een koe dat iedereen verschillend is. Dat betekent ook dat iedereen op een andere manier leert. Wat goed werkt voor de ene, past misschien helemaal niet bij de ander. Of je nu actief bent in de detailhandel, de gezondheidszorg, de bouwsector of de verzekeringswereld, iedere medewerker neemt informatie op een andere manier op.  Maar er is ook goed nieuws! Niet alles werkt voor iedereen, maar voor iedereen werkt wel iets! 🙂

Het is belangrijk om dat te onthouden als je je opleidingsmateriaal samenstelt. Gebruik verschillende leertechnieken, zodat iedereen wel zijn of haar gading vindt en evenveel kans krijgt om te leren als alle andere collega’s. Onthoud dat er verschillende leerprofielen zijn.

  • Visueel: deze medewerkers leren door te kijken en vinden baat bij geschreven informatie, afbeeldingen, grafieken, tijdlijnen, filmpjes …
  • Auditief: deze medewerkers onthouden door te luisteren en hebben baat bij gesproken informatie, verbale instructies, audioboodschappen …
  • Kinesthetisch: deze medewerkers leren al doende en hebben baat bij praktische voorbeelden, levensechte scenario’s, simulaties, rollenspellen …

Veelgemaakte fout bij leren en ontwikkeling #2: afvinken en klaar is Kees

Welke andere fouten omtrent leren en ontwikkeling moet je proberen te voorkomen? Ten eerste moet je weten dat het er niet louter om gaat dingen als afgehandeld aan te duiden.Bij leren en ontwikkeling komt zoveel meer kijken!Zorg ervoor dat je opleidingen niet alleen op maat gemaakt en boeiend , maar ook relevant zijn. Misschien denk je nu wel: Hoe kan ik garanderen dat mijn opleidingen relevant zijn voor mijn medewerkers? Heel eenvoudig! Door in je team of bedrijf tekorten aan kennis en vaardigheden in kaart te brengen. Dat kun je makkelijk doen door jezelf de volgende vragen te stellen:

Op het niveau van het team/bedrijf:

  • Welke doelen streef je als bedrijf na?
  • Wat zijn je KPI’s?

Vervolgens ga je na over welke kennis en vaardigheden je team moet beschikken om die doelen en KPI’s te realiseren.

Op individueel niveau:

  • Je kunt je medewerkers laten doorlichten met een assessment, een uitstekend middel om verbeterpunten aan het licht te brengen.
  • Of je kunt het hen gewoon zelf vragen.  Meestal weten ze beter dan wie ook wat nog beter kan.

Veelgemaakte fout bij leren en ontwikkeling #3: één keer en nooit meer

Als je voortaan fouten op het gebied van leren en ontwikkeling wilt voorkomen, kies dan niet voor de aanpak ‘één keer en nooit meer’. Als je in dit domein werkt, heb je waarschijnlijk al wel gehoord van de vergeetcurve van de Duitse psycholoog Hermann Ebbinghaus. Zijn model toont aan hoe snel we geneigd zijn informatie te vergeten als we niet actief moeite doen om die informatie regelmatig te herhalen. Dat brengt ons bij een superbelangrijk punt: herhaling. Onthoud dat herhaling HET megageheim is om echt te leren. (Meer informatie over hoe mensen leren, vind je in ons e-boek)

Als afsluiter sommen we nog even de drie veelgemaakte fouten op die we net besproken hebben en geven we nog een keer aan hoe je ze in de toekomst kunt voorkomen:

  • Ga niet voor een universele oplossing: probeer in je opleidingen verschillende leerstijlen te combineren. Want niet alles werkt voor iedereen, maar voor iedereen werkt wel iets!
  • Afvinken en klaar is Kees gaat niet op voor leren en ontwikkeling: zorg ervoor dat je relevante opleidingen biedt door in je team/bedrijf tekorten aan kennis en vaardigheden op te sporen.
  • ‘Eén keer en nooit meer’ is geen succesvolle aanpak bij leren en ontwikkeling: echt leren draait om herhaling, herhaling, herhaling.

Vind je dit ook een puik plan? Mooi zo! Dan maak je voortaan absoluut geen fouten meer op het gebied van leren en ontwikkeling.

Bron: https://www.forbes.com/sites/forbescommunicationscouncil/2021/10/22/common-learning-and-development-mistakes-and-how-to-overcome-them/?sh=15c7234071e7