Hoe reboard je jouw werknemers succesvol na Covid-19?

Covid-19 heeft op bijna elk bedrijf een enorme impact gehad. Iedereen ging massaal over op thuiswerken, maar helaas zijn er ook veel medewerkers ontslagen. Nu de rust min of meer is wedergekeerd, zijn veel bedrijven op zoek naar hoe zij hun werknemers het beste kunnen reboarden. Maar hoe doe je dat?

Hoe reboard je jouw werknemers succesvol na Covid-19?

Wat is reboarding?

Reboarding is niet hetzelfde als onboarding. In onze blogpost Onboarding and reboarding employees: essential tips gaan we hier uitgebreid op in. Onboarding is voor nieuwe medewerkers en reboarding is voor medewerkers die terugkeren naar het bedrijf. Door een duidelijk onderscheid te maken, loop je al 5 stappen voor.

Op het moment dat een werknemer terugkeert naar het bedrijf, zijn ze waarschijnlijk een flink aantal werkprocessen vergeten. Grote kans dat er in de tussentijd ook nieuwe processen zijn gecreëerd die zij nog niet kennen. Covid-19 heeft de manier waarop bedrijven werken op alle fronten veranderd. Medewerkers moeten om deze reden wennen aan het nieuwe normaal. In al deze gevallen is het belangrijk om een stapsgewijs proces uit te zetten, zodat je personeel gemakkelijk in het bedrijf kan re-integreren.

Zo pak je reboarding na Covid-19 het beste aan

Voordat je personeel terugkeert, is het cruciaal om hen gerust te stellen. Covid-19 is voor veel mensen een moeilijke tijd geweest en iedereen waardeert steun tijdens hun overgang naar het nieuwe normaal. Kleine gebaren zoals een kaartje of een pakketje zorgen ervoor dat je medewerkers zich weer welkom voelen.

Naast een persoonlijke touch is het ook belangrijk om een werkhervattingsplan op te stellen. Dit doe je samen met leidinggevenden en HR, zodat zowel het bedrijf als je reboarded medewerkers klaar zijn voor hun terugkeer. Daarbij is het cruciaal om het plan niet alleen te ontwikkelen en uit te voeren, maar ook om tussentijds te checken hoe het gaat.

Covid-19 heeft bedrijven gedwongen massaal te digitaliseren vanwege de thuiswerkcultuur die daarmee gepaard ging. Papieren processen zijn verouderd, net als offline vergaderingen. Reboarding is dé kans om deze trend voort te zetten door je terugkerende medewerkers online te re-integreren. Op deze manier worden processen gecentraliseerd en weten je medewerkers precies waar ze nog training in gaan krijgen. Het microlearningplatform van MobieTrain is hier een uitstekend hulpmiddel voor. Aan de hand van ons platform kan je de trainingsprestaties van je medewerkers op de voet volgen. Daarnaast kun je de trainingsinhoud volledig afstemmen op het tempo van elk individu, zodat niemand vertraging oploopt.

Waarom voor MobieTrain kiezen?

Onze mobile-first benadering brengt jou als bedrijf en je reboarded personeel nader tot elkaar. Met MobieTrain hebben je medewerkers de mogelijkheid hun training niet alleen tijdens werktijd te volgen, maar ook daarbuiten. Daarnaast is het platform de ideale plek voor jouw personeel om met elkaar in contact te blijven, of dat nu tijdens werkuren is of niet.


Bovendien houden onze gamification functies je personeel gemotiveerd terwijl zij hun training voltooien. Zo maak je ze niet alleen enthousiast om weer aan de slag te gaan, maar zorg je er ook voor dat ze helemaal op de hoogte zijn van de nieuwste processen in jouw bedrijf.

Benieuwd wat MobieTrain voor jouw bedrijf kan betekenen? Boek vandaag nog een gratis demo!

Beleef de kracht van MobieTrain in actie

Wat kom je te weten tijdens jouw gratis adviesgesprek?

  • We bespreken jouw business en L&D-uitdagingen
  • We delen onze succesverhalen en best practices
  • We leiden je door het MobieTrain-platform