In welke sector je ook werkzaam bent, de grootste obstakels voor het succesvol onboarden van personeel zijn overal hetzelfde. Nieuwe medewerkers verwachten begeleiding, een plek binnen het team en nieuwe kennis om aan de slag te kunnen gaan. Als jouw branche een hoog personeelsverloop heeft, weet je waarschijnlijk maar al te goed hoe belangrijk een succesvol onboarding proces is.
Het is verontrustend dat volgens Gallup slechts 12% van de werknemers tevreden is over de onboarding van hun bedrijf. Er is genoeg ruimte voor verbetering dus! In deze blog vind je 5 tips voor de onboarding van nieuwe medewerkers.
1 – Pas trainingen aan op het individu
Het is slim om training in de vroege stadia al persoonlijk te maken, als je het nieuwe personeel direct wil betrekken bij de organisatie. Op deze manier behoud je medewerkers ook op de lange termijn. Dit kan je makkelijk bereiken door ze vanaf dag 1 gebruik te laten maken van MobieTrain. Je medewerkers zullen zich gelijk onderdeel van de organisatie voelen. Ook kunnen ze dankzij ons platform onderweg of in hun pauze gemakkelijk en snel informatie verwerken. Vanaf het eerste moment dat jouw nieuwe teamlid het platform gebruikt heb je de mogelijkheid om hun prestaties te bekijken. In de loop van de tijd kan je op basis van die prestaties de trainingsinhoud aanpassen.
2 – Zorg voor een continu onboarding proces
Het is belangrijk om te onthouden dat onboarding een continu proces is: het overnemen van bedrijfswaarden kost tijd en goed presteren vereist oefening. Varieer daarom trainingen door middel van een blended learning strategie en maximaliseer de effectiviteit van de trainingsinhoud. Organiseer een persoonlijke sessie waarin iedereen elkaar ontmoet, plan een spoedcursus MobieTrain en stel samen met je nieuwe werknemer een plan met persoonlijke doelen op. Volgens HR-experts vergroot je de kans dat je personeel voor je wil blijven werken door het creëren van een duidelijk ontwikkelingstraject.
3 – Presenteer hapklare informatie
Als je nieuwe werknemers op dag 1 overlaadt met nieuwe informatie, wees dan niet verbaasd als ze het meeste op dag 2 zijn vergeten. Onze hersenen zijn niet gemaakt voor het verwerken van enorme hoeveelheden informatie tegelijkertijd. Hapklare stukjes die in de loop van de tijd kunnen worden opgebouwd zijn veel beter voor onze hersenen. MobieTrain kan hierbij ontzettend helpen. Microlearning focust namelijk op herhaling van informatie met tussenpozen die gebaseerd zijn op het individuele tempo van medewerkers. Deze methode heeft uitgewezen dat deze manier van training kennisbehoud met wel 50% verhoogt.
4 – Maak het onboarding proces interessant
Door regelmatig nieuwe content toe te voegen, kunnen medewerkers sterk betrokken blijven bij je organisatie. Wanneer je de content volledig aanpast, weerspiegelt de trainingsinhoud de cultuur, waarden en zelfs het kleurenschema van het bedrijf. MobieTrain’s platform maakt het mogelijk om dit alles te doen en werkt tot wel 50% sneller dan traditionele e-learning methodes. Daarnaast is het mogelijk om gamified elementen zoals quizjes, puzzels, video’s en beloningen toe te voegen, zodat trainingen leuk blijven en het personeel gemotiveerd wordt. Combineer dit met interactieve persoonlijke sessies, zodat nieuwkomers direct de bedrijfscultuur kunnen ervaren.
5 – Gebruik technische oplossingen
Een matige onboarding kan je talent en geld kosten. Daarom is het van belang om teams om input te vragen en managers tijdens het gehele proces betrokken te houden. Ook is het belangrijk om gebruik te maken van datagegevens om inzicht te krijgen in de acceptatiegraad van het personeel. Op deze manier kan de voortgang van medewerkers nauwlettend in de gaten worden gehouden. Daarnaast kan de data worden gebruikt voor het opstellen van bruikbare leerdoelen in samenwerking met het personeel.
Wil je meer weten over het gebruik van MobieTrain om onboarding op een leuke en interactieve manier te verbeteren? Boek nu een demo!