Duurzame inzetbaarheid: een hot topic onder HR-managers en werknemers. Niet zo gek want de arbeidsmarkt is krapper dan ooit en de ontwikkelingen op de werkvloer volgen elkaar in rap tempo op. Juist nu heb je gezonde en waardevolle werknemers nodig die goed passen binnen je organisatie. Maar hoe zorg je ervoor dat ze gezond, gelukkig
Of het nu de aanloop richting een nieuwe lancering, de opening van een nieuw filiaal of een nieuwe collectie is: jouw organisatie heeft ongetwijfeld periodes waarin jij en je collega’s in korte tijd veel nieuwe mensen moeten inwerken. Er zijn -tig manieren waarop je nieuwe medewerkers aan boord verwelkomt en ze de kneepjes van het vak leert, en één van de keuzes die je moet maken is die tussen een offline- en een online training. Wat zijn de verschillen, en wanneer kies je voor welke manier?
Bedrijven die met succes een cultuur rondom continu leren implementeren, merken niet alleen dat ze veelzijdiger zijn, maar ook dat hun personeel minder gestresst is. Bovendien zorgt de professionele ontwikkeling van medewerkers ervoor dat zij meer betrokken zijn bij het bedrijf. Maar waar te beginnen en hoe behoud je deze cultuur?
Covid-19 heeft op bijna elk bedrijf een enorme impact gehad. Iedereen ging massaal over op thuiswerken, maar helaas zijn er ook veel medewerkers ontslagen. Nu de rust min of meer is wedergekeerd, zijn veel bedrijven op zoek naar hoe zij hun werknemers het beste kunnen reboarden. Maar hoe doe je dat?
Wil je iets veranderen? En wil je dat je medewerkers ook bereid zijn om die sprong te maken? Lees dan snel verder. Het Adkar model is dé tool om je hierbij te helpen.
Er is geen ‘one size fits all’-theorie. Daarom hebben we drie verschillende innovatieve veranderkundige modellen voor je op een rij gezet. Zo word je een echte changemaker.
Volgens analysebedrijf Gallup vindt slechts 12% van de werknemers dat hun bedrijf een goed onboarding proces hanteert. Dat kan beter, vindt MobieTrain!
Als je de verschillende vormen van weerstand en hun onderliggende oorzaken kunt identificeren, is het makkelijker om deze te benaderen en te verminderen. In deze blog bespreken we hoe je dit aanpakt.
Bedrijven die met succes een cultuur rondom continu leren implementeren, merken niet alleen dat ze veelzijdiger zijn, maar ook dat hun personeel minder gestresst is. Bovendien zorgt de professionele ontwikkeling van medewerkers ervoor dat zij meer betrokken zijn bij het bedrijf. Maar waar te beginnen en hoe behoud je deze cultuur?
Je werknemers moeten hun werk niet langer neerleggen om opleidingen te volgen en kunnen de lessen naadloos in hun dagelijkse workflow passen.
De retailsector verandert snel. Maar opleidingen van retailpersoneel gebeurt vaak nog op een onefficiënte manier. Microlearning brengt hier verandering in.
Met de juiste tools en ingesteldheid is een goed opgeleid en leergierig team dat je van je sokken blaast geen onhaalbare droom meer.
