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title: "Talent Attraction: strategie per attrarre i talenti in azienda"
description: Come coinvolgere i dipendenti? Comunicare il proprio brand come un valido datore di lavoro è fondamentale e la formazione del team può aiutarti in questo.
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# Talent Attraction: strategie per attrarre i talenti in azienda

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Tempo di lettura: cornetto e cappuccino

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*In molti sottovalutano la talent attraction, specialmente in settori come food e retail, ma tale aspetto è fondamentale per costruire un team di successo.*

**Costruire un team di talento** in azienda può essere **un’ardua sfida**. Sempre più dipendenti sono pronti per cambiare luogo di lavoro senza troppi problemi, non a caso si è sviluppato in tutto il mondo il fenomeno della “**Great Resignation**”. Allo stesso tempo, i migliori talenti in cerca di un nuovo impiego sono orientati a scegliere aziende che siano solide e riescano a conquistare la loro fiducia.

In un contesto simile, **è essenziale migliorare la talent attraction**. Grazie a tale fattore è possibile assumere talenti che possono crescere nella realtà lavorativa e portare **tanti benefici al proprio business**. Ma qual è la migliore strategia per attrarre talenti in azienda? E cosa bisogna ricordare quando si parla di Talent Attraction se si vuole superare la concorrenza? Ecco una panoramica generale al riguardo.

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## Talent attraction: cos'è e qual è il suo significato?

Prima di analizzare la strategia migliore per attrarre talenti in azienda è importante rinfrescare la memoria, cercando di ricordare **cos’è la talent attraction**. In realtà si tratta di un concetto molto semplice da capire: con talent attraction, letteralmente “attrazione del talento”, si intende la **capacità di un’azienda di risultare accattivante**, **sicura e positiva** per la vita professionale agli occhi di un potenziale talento.

Un’azienda che mette in mostra le sue qualità non riesce solo a conquistare i potenziali clienti ma anche **i talenti presenti sul mercato del lavoro** e** i dipendenti che fanno già parte del team**. Ciò è importante perché, come detto anche in precedenza, i dipendenti odierni non guardano solo alla retribuzione e alla durata del contratto.

I veri talenti desiderano lavorare in un contesto stimolante che considera **importante il work-life balance** e sa **premiare in modo meritocratico i migliori dipendenti**. Ecco perché la talent attraction è fondamentale per avere una spinta in più rispetto alla concorrenza: si fa capire a un potenziale candidato che nella propria azienda può avere **il miglior supporto possibile per crescere e realizzarsi**.

### Cosa cercano i dipendenti oggi?

A questo punto, qualcuno potrebbe chiedersi **cosa cercano i dipendenti oggi**. A ciò si aggiunge anche la considerazione **se vale realmente la pena **mettere in mostra i punti di forza dell’azienda per attrarre i talenti. Per dare **risposte certe e conferme** a questo proposito, occorre analizzare **cosa dicono i dati**.

Delle statistiche interessanti sono state evidenziate [nell’Employer Brand Research 2023](https://www.randstad.it/azienda/mercato-del-lavoro/randstad-employer-brand-research/) redatto **da Randstad**. L’agenzia ha analizzato ciò che cercano i dipendenti italiani nell’ultimo periodo, valutando lavoratori che operano in svariati settori, tra i quali **rientrano Food e Retail**.

Quali sono **i risultati da considerare**? Dal report si evince che:

- Il 60.5% dei dipendenti italiani cerca un buon equilibrio tra vita privata e lavoro quando deve valutare un’offerta professionale.
- Il 57.5% valuta se l’ambiente di lavoro è piacevole e aumenta il benessere personale.
- Il 54% valuta la retribuzione e i benefit offerti
- Il 51% analizza la sicurezza sul posto di lavoro

Da questi dati emerge come i dipendenti odierni **valutino prima il work-life balance**, poi l’atmosfera che si respira nell’ambiente di lavoro e **per concludere la retribuzione e la sicurezza**.

Valutando le statistiche è possibile già comprendere **cosa modificare nella propria strategia di talent attraction** e come fare per attrarre i migliori talenti in settori ad alto tasso di turnover come i summenzionati Food e Retail.

## Quali sono i vantaggi della talent attraction?

**I vantaggi** derivanti da una talent attraction ben studiata ed efficace **possono essere molteplici**. Nella fattispecie, le aziende che puntano su una strategia vincente per riuscire a ingaggiare i migliori talenti nel mercato del lavoro possono godere di:

- Miglioramento della produttività: maggiori talenti in azienda portano a una migliore produttività del team e a un conseguente incremento dell’efficienza lavorativa.
- Riduzione del turnover e riduzione dei costi di assunzione
- Più clienti attratti dai servizi offerti da un team di talento
- Miglioramento della reputazione come datore di lavoro
- Aumento dell’innovazione e della creatività grazie a un team affiatato e sempre giovane

Ricapitolando, si tratta di **benefici molto importanti **per essere al passo con i tempi e riuscire a **superare la concorrenza**, non temendo i competitor ma mostrandosi sempre avanti.

## Quale strategia creare per attrarre i talenti?

Creare una strategia efficace per attrarre talenti** può variare da azienda ad azienda**. Ovviamente, ogni attività commerciale deve ricordare di **mettere in mostra i suoi punti di forza**, così da migliorare la talent attraction. In ogni caso, ci sono dei passaggi che si possono seguire per realizzare **la strategia di talent attraction perfetta per le proprie esigenze**.

La prima cosa da fare è quella di** analizzare quali sono le necessità della realtà lavorativa**. Bisogna capire quali sono** i ruoli chiave in azienda**, quali aspetti occorre migliorare e **quali competenze deve avere** una figura che svolge un determinato ruolo. Così facendo si riuscirà subito a identificare il talento ideale da assumere, attirandolo allo stesso tempo.

Il secondo passo da fare **è curare l’employer branding**. Occorre concentrarsi **sui valori che l’azienda propone**, comunicando anche aspetti come opportunità di **crescita e sviluppo professionale per ogni dipendente**. Un talento in cerca di lavoro dovrebbe subito comprendere perché vale la pena lavorare in un’azienda sana e votata al miglioramento. Ciò è fondamentale in settori dove il tasso di turnover è molto alto [come quello della ristorazione](https://blog.mobietrain.com/it/new-blog/employer-branding-ristorazione).

Il terzo passaggio è quello di **curare la personalizzazione aziendale**, adottando un tono ben preciso. Inoltre, bisogna **sfruttare i diversi canali **che si hanno a disposizione come **social network**, **piattaforme di recruiting**,** blog aziendali** e simili. Inoltre, il **messaggio dovrebbe essere personalizzato** e pensato per un target di talenti specifico, così da ottimizzare ulteriormente la comunicazione.

Infine, per avere successo con la strategia di talent attraction è necessario **coinvolgere i dipendenti**. I membri del team possono **diventare ottimi ambasciatori **e reclutare, direttamente o indirettamente, personale di talento per aumentare l’efficienza aziendale. Ovviamente, i dipendenti possono essere invogliati nel recruiting attraverso **benefit e vantaggi di vario genere**.

## Talent attraction: solo il primo passo per far crescere l’azienda

La talent attraction **è fondamentale per attrarre i migliori talenti sul mercato del lavoro**, ma questo **è solo il primo passo**. Se la propria strategia ha funzionato, bisogna poi adattarsi ai nuovi membri del team e misurare i loro risultati.

Ciò può avvenire attraverso** tecniche di mentoring e formazione continua** nell’ambiente di lavoro. Non occorre pensare però a una tecnica di formazione professionale “statica” e classica ma bisogna valutare **una metodologia smart e veloce**.

Un esempio? La formazione con micro-learning, che può avvenire in qualsiasi momento attraverso **pillole digitali e piccole prove da superare**. Ovviamente, per fornire una formazione del genere bisogna avere un costante supporto del reparto HR e implementare tecnologie all’avanguardia come **MobieTrain**.

 

MobieTrain è **l’app perfetta per il micro-learning**, eccellente per rivoluzionare il training e la formazione dei nuovi talenti aziendali. Si possono provare l**e caratteristiche di MobieTrain** grazie a [una versione DEMO](https://www.mobietrain.com/it/accedi-alla-demo/?hsLang=it) e sperimentare i vantaggi che può dare tale app.

In definitiva, ora si conoscono i dettagli in merito alla **strategia da applicare per un’ottima Talent Attraction**. Non occorre far altro che modificare gli aspetti necessari e **godersi i benefici che ne derivano**.

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Data di pubblicazione

gennaio 8, 2024

Categorie

- Employer Branding

 Tempo di lettura

8 Min

Nome dell'autore

Laura Fornaroli

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## Altre risorse

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[Employee Engagement](https://www.mobietrain.com/it/blog/tag/employee-engagement)

### Gen Z al lavoro, tra aspettative, dati e nuove strategie aziendali

[ Per saperne di più ](https://www.mobietrain.com/it/blog/gen-z-lavoro-aspettative-strategie?hsLang=it)

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### Definire una strategia di employer branding nella ristorazione

[ Per saperne di più ](https://www.mobietrain.com/it/blog/employer-branding-ristorazione?hsLang=it)

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### Employer Branding: come migliorarlo per coinvolgere i dipendenti?

[ Per saperne di più ](https://www.mobietrain.com/it/blog/employer-branding-come-migliorarlo-per-coinvolgere-dipendenti?hsLang=it)

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