Onboarding y reincorporación de empleados: consejos esenciales

¿Necesitas consejos para incorporar o reincorporar a tus empleados? MobieTrain te ofrece algunas ideas para mejorar tus procesos

La covid nos ha enseñado que el cambio es inevitable. Este último tiempo las empresas han tenido que adaptarse rápidamente a las nuevas circunstancias. Es posible que en tu organización el cambio no haya supuesto un esfuerzo muy elevado, pero posiblemente haya tenido que iniciar una transición a una estructura de empresa completamente nueva. En estas situaciones la incorporación y reincorporación de personal suele ser necesaria. En este blog, lo guiaremos a través de consejos esenciales para el onboarding de empleados y su reincorporación.

Diferencia claramente el onboarding de empleados de la reincorporación

En primer lugar, resulta esencial distinguir entre onboarding de empleados y reincorporación. El onboarding pretende lograr que los nuevos empleados se sientan como en casa en su nuevo trabajo. Que conozcan todos los procesos y expectativas de la empresa. En 2010, Tayla Bauer desarrolló un modelo de onboarding que debería garantizar el éxito del programa. El modelo consta de las siguientes 4 C: Compliance, clarificación, cultura y conexión.

  • Compliance: constituye la base de la incorporación. Aborda las normas básicas de la empresa, la enfermedad de los empleados y las normas de seguridad.
  • Clarificación: implica el cargo y las expectativas del empleado y de la empresa. También se deben tener en cuenta los objetivos personales del empleado.
  • Cultura: hace referencia a la cultura de la empresa. Se deben presentar la misión, la visión y los valores de su empresa a los nuevos empleados.
  • Conexión: podría ser la C más importante. Al fin y al cabo, si un nuevo empleado no se siente cómodo en la empresa, podría marcharse. Asegúrese de familiarizar a tu nuevo empleado con la estructura social, los grupos, los subgrupos y las redes de la empresa.

Una vez hayas marcado todas las C, no debes interrumpir la supervisión a tu nuevo empleado. El esfuerzo que vuelcas en tu personal se refleja en los resultados de tu empresa.

El proceso de onboarding es intrínsecamente diferente al de reincorporación. Cuando reincorporas empleados, básicamente los vuelves a contratar, es decir, ya están familiarizados con la empresa. Es posible que vuelvas a contratar empleados porque tu empresa ha cambiado a una nueva estructura empresarial. En ese caso, deberás prestar especial atención a la alineación. Se requiere una comunicación clara, ya que tendrás que guiar al personal de la forma más agradable posible a través del proceso de reincorporación. Puedes obtener más información sobre esto en nuestro blog sobre la gestión del cambio.

 Desarrolla una solución de reincorporación

Como hemos comentado anteriormente, debes guiar al personal a través del proceso de reincorporación. En primer lugar, se debe desarrollar una solución de reincorporación. Esto significa que todos los miembros de la empresa deben estar de acuerdo para que no surjan malentendidos ni sorpresas desagradables.

También debes ser totalmente transparente con los empleados que deseas volver a contratar. Pueden cuestionar tus competencias si fueron despedidos. Asume la responsabilidad de notificarles lo que haya sucedido y la razón por la que son esenciales para la empresa.

También puede darse el caso de que los empleados recontratados no vuelvan al mismo puesto de trabajo de antes. Especialmente en estos casos, deben contar con una formación y unos recursos bien fundamentados. MobieTrain ofrece una solución de microaprendizaje móvil que permite que tus empleados se reincorporen en cualquier lugar y en cualquier momento.

Toma decisiones inteligentes, elige MobieTrain

A pesar de que el proceso de reincorporación forme parte del viaje del empleado, se trata de algo que en ocasiones se pasa por alto. Asegúrate de no ser una de esas personas y aprovecha estratégicamente las habilidades de tus empleados incorporados y reincorporados. Si sientes curiosidad por saber lo que podemos hacer por tu organización, puedes reservar una demo gratuita.